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南陽村鎮(zhèn)銀行發(fā)揚(yáng)“四敢”精神 實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)發(fā)展“開門穩(wěn)”“開門紅”
發(fā)布時(shí)間:2023年04月11日

今年以來,南陽村鎮(zhèn)銀行在南陽市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門大力支持下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,以母行天津農(nóng)商銀行年度工作會(huì)議精神為工作導(dǎo)向,全面、完整、準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念,立足南陽地方法人機(jī)構(gòu)政治站位,大力弘揚(yáng)“四敢”精神,推進(jìn)“七個(gè)重塑”,實(shí)施“六新”舉措,拉滿弓、繃緊弦,靠自力更生奮斗,靠改革創(chuàng)新爭取,推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

回顧一季度“開門紅”工作,我行全體員工在追逐事業(yè)和夢想的道路上,凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮斗,以忠誠踐行使命,用汗水澆灌收獲,一組組鮮活的數(shù)字、一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,見證著南陽村鎮(zhèn)銀行人的辛勤奉獻(xiàn),推動(dòng)了各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。2023年3月末,我行總資產(chǎn)、總負(fù)債雙雙超過100億元,總資產(chǎn)達(dá)到107億元,總負(fù)債101億元;各項(xiàng)存款91.49億元,較年初增加10.52億元,增幅12.99%;各項(xiàng)貸款74.04億元,較年初增加4.04億元,增幅5.77%。

用“敢為”的精神激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力

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堅(jiān)持“抓首季就是抓全年”的思想,在“開門紅”工作上及早謀劃,搶占先機(jī)。1月2日我行便召開“開門紅”啟動(dòng)大會(huì),對(duì)標(biāo)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,明確任務(wù)目標(biāo),部署重點(diǎn)工作。從解決思想作風(fēng)、能力素質(zhì)入手,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,開展重讀《雷鋒日記》活動(dòng),配套出臺(tái)“開門紅”考核激勵(lì)政策,完善培訓(xùn)教育機(jī)制,教育引導(dǎo)干部員工樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想,踐行金融工作的政治性、人民性,將人生理想融入到金融報(bào)國的偉大事業(yè)之中。堅(jiān)持錘煉一支“關(guān)鍵時(shí)刻用得上、關(guān)鍵問題能解決、關(guān)鍵事情能做成”的干部隊(duì)伍,鼓勵(lì)員工在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上“跳一跳摘桃子”,營造“靠作風(fēng)吃飯,憑實(shí)績說話”的氛圍,進(jìn)一步彰顯了對(duì)黨忠誠的本色。

把“敢闖”的基因融入高質(zhì)量發(fā)展血脈

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堅(jiān)持解放思想,守正創(chuàng)新,在看清問題本質(zhì)中堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,在把握大勢趨勢中優(yōu)化發(fā)展策略,在提高競爭優(yōu)勢中打贏發(fā)展戰(zhàn)役。堅(jiān)持把保障流動(dòng)性安全放在首要位置,開展“五進(jìn)”宣傳活動(dòng),進(jìn)百園、走千家、訪萬戶,擴(kuò)大宣傳聲勢,著力營造“開門紅”喜慶紅火的濃厚氛圍,鞏固擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)。抓住利率階段性優(yōu)勢,充分運(yùn)用“5411”營銷體系,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷,開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新形式,舉辦猜燈謎、抓雞蛋等營銷活動(dòng),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,促進(jìn)客戶有效轉(zhuǎn)化。充分運(yùn)用喚醒、挖潛、轉(zhuǎn)介“三板斧”,開展客戶二次營銷、二次觸達(dá),深挖客戶價(jià)值。一季度儲(chǔ)蓄存款較年初增長9.56億,增幅15.6%,實(shí)現(xiàn)歷史最好水平;支付結(jié)算等業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,進(jìn)一步擦亮了金融為民的底色。堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為職責(zé)使命,深入貫徹落實(shí)“萬人助萬企”“行長進(jìn)萬企”要求,成立金融運(yùn)行分析調(diào)度工作專班,聚焦南陽“三區(qū)一中心一高地”建設(shè)和“一二三六十”工作布局,加大工作合作對(duì)接,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞服務(wù)支持南陽省域副中心城市建設(shè),投放政府平臺(tái)公司和企業(yè)供應(yīng)鏈貸款6.35億元。圍繞鄉(xiāng)村振興,聚焦南陽“五特”經(jīng)濟(jì),持續(xù)開展“深耕扎根”活動(dòng);圍繞保市場主體,強(qiáng)化對(duì)商圈協(xié)會(huì)、專業(yè)市場和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作對(duì)接,新增整村、整圈網(wǎng)格授信1242戶、金額5.25億元。一季度末,500萬元以下貸款占比85.41%,戶均余額23.83萬元,特色監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增厚了支農(nóng)支小的亮色。

把“敢干”的氣質(zhì)轉(zhuǎn)化為拼搏向前的行動(dòng)

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堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底,在應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、解決重大矛盾上打硬仗、闖硬關(guān)。我行持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,啟動(dòng)并推進(jìn)“源頭治理”工程(2.1版本),深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),加強(qiáng)合規(guī)治理,內(nèi)控有效性不斷提升。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)“首問負(fù)責(zé)”“一次告知”“限時(shí)辦結(jié)”制度,優(yōu)化行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支行制度,成立跨條線敏捷小組,組織業(yè)務(wù)和審批部門下沉一線開展現(xiàn)場辦公,濃厚了“凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗”的氛圍,工作效率、效益明顯提升。強(qiáng)化“責(zé)任思維”,開展“點(diǎn)將”和業(yè)務(wù)技能大比武等活動(dòng),緊扣推進(jìn)重要任務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo)落地設(shè)立比學(xué)趕超“賽道”,以“戰(zhàn)區(qū)”展開比拼。加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),落實(shí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求,提升窗口服務(wù)質(zhì)量,開展3·15金融知識(shí)宣教活動(dòng),全面提升消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作水平,進(jìn)一步增添了銀行服務(wù)的暖色。

用“敢首創(chuàng)”的力量奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅

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堅(jiān)持發(fā)揮全體員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,落實(shí)盡職免責(zé)相關(guān)制度,鼓勵(lì)員工打開思路想、大膽放手試、甩開膀子干,通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新溝通、創(chuàng)新服務(wù)等,更好地抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)缺點(diǎn)。在全行范圍內(nèi)開展“選樹”活動(dòng),分享推廣在業(yè)務(wù)營銷、防范化解風(fēng)險(xiǎn)上的好經(jīng)驗(yàn)好做法12期;組織青年員工主題辯論賽,以辯促思、以辯促學(xué),鼓勵(lì)員工打破思維定勢、工作慣性和路徑依賴,不斷培育敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新、善創(chuàng)新的工作新風(fēng),真正把“敢首創(chuàng)”的成果體現(xiàn)在滿足人民對(duì)美好生活的向往上。

追夢路上,惟有奮斗!下一步,南陽村鎮(zhèn)銀行將持續(xù)落實(shí)南陽市委市政府“拼經(jīng)濟(jì)、拼發(fā)展、保目標(biāo)”要求,保持奮進(jìn)姿態(tài),當(dāng)好建強(qiáng)副中心的“施工隊(duì)”,當(dāng)好市場主體和城鄉(xiāng)居民的金融“店小二”,爭做進(jìn)位出彩的“排頭兵”,讓“開門穩(wěn)”變成“全年穩(wěn)”,“開門紅”變成“全年紅”,為南陽建設(shè)省域副中心城市貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

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