4月6日,南陽村鎮(zhèn)銀行召開2023年一季度經(jīng)營分析會,總結(jié)分析一季度經(jīng)營發(fā)展情況,查找問題和不足,部署二季度重點(diǎn)工作??傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員,各支行助理以上管理人員,各部室團(tuán)隊長以上人員參加會議。
會上,小微業(yè)務(wù)部、財務(wù)會計部依次分析了一季度經(jīng)營情況,三家后進(jìn)支行作了表態(tài)發(fā)言,業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)條線分管行領(lǐng)導(dǎo)安排了重點(diǎn)工作。劉辰浩行長圍繞存款、貸款、不良、風(fēng)險和綜合管理5個方面,總結(jié)一季度工作情況,分析了存在的問題,對全面沖刺二季度作出安排部署。李洪志董事長分析了經(jīng)營現(xiàn)狀,指出了在謀發(fā)展、控風(fēng)險、抓管理、守紀(jì)律方面存在的不足,并提出了五點(diǎn)要求:一是黨建引領(lǐng)是定星盤,必須時時校準(zhǔn);二是新發(fā)展理念是壓艙石,必須深入貫徹;三是源頭治理是金鑰匙,必須用好用活;四是團(tuán)結(jié)奮斗是關(guān)鍵點(diǎn),必須長期堅持;五是安全運(yùn)營是生命線,必須不斷加強(qiáng)。
會議要求,全行要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的二十大精神,立足地方法人金融機(jī)構(gòu)的政治站位,堅持大抓發(fā)展的工作導(dǎo)向,堅守支農(nóng)支小市場定位,緊抓南陽建設(shè)省域副中心城市機(jī)遇,圍繞我行重點(diǎn)落實的施工部分,推進(jìn)“七個重塑”,實施“六新”舉措,當(dāng)好建強(qiáng)副中心的“施工隊”;全面落實市委市政府“拼經(jīng)濟(jì)、拼發(fā)展、保目標(biāo)”要求,加大信貸投放力度,持續(xù)優(yōu)化營銷環(huán)境,當(dāng)好市場主體和城鄉(xiāng)居民的金融“店小二”;樹立集團(tuán)思維,以全局謀一域,以一域服務(wù)全局,爭做進(jìn)位出彩的“排頭兵”;增強(qiáng)“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”的氣魄,抓緊每一天,走好每一步,干好每件事,向黨委交上一份令人滿意的“期中答卷”。